NEU - Seminarangebot - Geschäftsmodell-Innovation


 (in 2014 geplant - Datum, Ort und Kosten werden in Kürze veröffentlicht) 

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, deshalb empfiehlt es sich eine Interessensbekundung abzugeben
 


Konzeptskizze Seminar Geschäftsmodell-Innovation

 

Innovationspotentiale des gelebten Geschäftsmodells entdecken und

erschließen

 

Seminartag 1

• Kennenlernen der Teilnehmer und Teilnehmerunternehmen

• Unternehmensleitbild als Grundlage der Unternehmensstrategie analysieren

• Reflexion der aktuellen Lage und Erfahrungsaustausch

• Entwicklungs- und Handlungsfelder im eigenen Leitbild definieren

• Arbeit am Leitbild des eigenen Unternehmens

 

Seminartage 2 & 3

• Erfahrungsaustausch Seminartag 1

• Grundlagen zum Thema Geschäftsmodell erarbeiten

• Das eigene, gelebte Geschäftsmodell visualisieren

• Das gelebte Geschäftsmodell mit strategischen Werkzeugen analysieren

• Potentialfelder zur Entwicklung erkennen und definieren

• Handlungsoptionen entwickeln

 

Seminartag 4

• Erfahrungsaustausch Seminartag 2&3

• Grundlagen strategischer Bewertung und Entscheidung erarbeiten

• Eigene Handlungsoptionen bewerten

• Entscheidungen vorbereiten und treffen

• Ziele unter strategischen Gesichtspunkten definieren

• Rahmenbedingungen für die Umsetzung analysieren

 

Seminartag 5

• Erfahrungsaustausch Seminartag 4

• Grundlagen Projektmanagement

• Geschäftsmodellinnovationen als Projekt planen

• Risikomanagement und Controlling in der Umsetzung

• Umsetzungshürden in der Praxis erkennen und reduzieren

 

Zwischen den 4 Seminarblöcken jeweils Pausen von 4 bis 5 Wochen zur Praxisarbeit im eigenen Unternehmen.

 
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Veröffentlicht
14:02:24 27.11.2013